(1)模具抛光常用的工具有:砂纸,油石,绒毡轮,研磨膏,合金锉刀,钻石磨针,竹片,纤维油石,圆转动打磨机。
(2)砂纸:150#,180#,320#,400#,600#,800#,1 000#,1 200#,1 500#;
(3)油石:120#,220#,400#,600#;
(4)绒毡轮:圆柱形,PEEK针型接头,圆椎形,销售PEEK针型接头,方形尖嘴;
(5)研磨膏:1#(白色) 3#(黄色) 6#(橙色) 9#(绿色) 15#(蓝色) 25#(褐色) 35#(红色) 60#(紫色);
(6)锉刀:方,圆,扁,三角及其他形状;
(7)钻石磨针:一般为3/32柄或1/8柄,有圆波形,圆柱形,长直柱形,长圆椎形;
(8)竹片:各式形状适合操作者及模具形状而造,作用是压着砂纸,在工件上研磨,达到所要求的表面粗糙度;
(9)纤维油石:200#(黑色) 400#(蓝色) 600#(白色) 800#(红色)
在完成零件草图的基础上,结合生产实际情况和加工工艺经验,先对零件草图进行校核,再绘制零件图。
校核草图时,通常注意几个问题,PEEK针型接头供应,例如:表达方案是否合理、完整,尺寸标注是否清晰齐全、正确合理,所提出的技术要求是否既能满足工艺要求又能实现零件的性能要求等。
草图校核修正后,开始画零件工作图。零件工作图的绘制步骤如下:
1、分析零件,选定表达方案。
2、确定绘图比例和图幅,画图框线、主要视图的定位线。
3、画底稿图。
4、检查修正底稿,无误后加深全部图形,画剖面线。
5、画尺寸界线、尺寸线和尺寸箭头,注写尺寸数值和技术要求。
6、填写标题栏,校核,完成零件工作图。
三、监管不到位
1、监管方法缺失,如靠人管人或拉帮结派等。
2、监管越位或错位,如直属经理不管不问,老板一杆子到底等。
3、监管失职,如明知作业不规范,睁一只眼闭一只眼等。
4、监管岗位素质低,沟通能力太差或将包容和宽容混为一谈。
5、监管者本身处事不公正,没有原则,再好流程和制度也会死,PEEK针型接头价格,上梁不正下梁歪。
四、技术管理素质不匹配
全员全流程质量控制思想领悟不深,还是以为有一个技术棒的厂长就全厂无忧了!
资源整合,各尽其能。
严格控制外返是每一个人的责任,所以预防工作很重要,问诊-预检-方案审核-配件控制-作业控制-终检-交车检验-陪同交车,一步不能少!
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